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Risk management
Consulenza

Le fasi che in teoria dovrebbero essere percorse per implementare un processo di Risk Management sono:

  • individuazione delle risorse a disposizione dell’azienda;
  • identificazione dei pericoli: mappare i pericoli considerando da una parte le cause e dall’altra le conseguenze e/o gli effetti;
  • analisi del rischio: calcolare le probabilità di incidenza e la gravità delle conseguenze possibili;
  • gestione del rischio: fase volta ad evitare, ridurre o trasferire il rischio d’impresa che è stato valutato;
  • finanziamento del rischio: coprirsi dal rischio cercando la maggiore flessibilità degli strumenti disponibili sul mercato;
  • controllo: mettere a frutto e fasare i precedenti passi grazie all’esperienza acquisita in precedenza.

Seguire le fasi sopra elencate consente di mettere a punto un vero e proprio Enterprise Risk Management (ERM).

Alcune delle categorie di rischio tipicamente presenti nelle aziende sono:

  • rischio incendio;
  • rischio furto;
  • rischi connessi a malfunzionamenti informatici;
  • rischio infortuni del personale;
  • rischio ambientale (inquinamento, passività ambientali,…);
  • rischio di interruzione dell’attività produttiva;
  • rischi nella gestione dei rapporti contrattuali (Vendor Rating e Eco-Vendor Rating);
  • rischio cambio;
  • rischi di reputazione;

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