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Life Cycle assessment (LCA)

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SERVIZI

Per quanto riguarda il Life Cycle Assessment mtm consulting s.r.l. offre i seguenti servizi:

  • LCA from cradle to grave;
  • LCA from gate to gate;
  • LCA fro cradle to gate;
  • LCA for waste;
  • Simplified LCA;
  • LCA per il profilo ambientale di prodotto/servizio;
  • studi per la compensazione dell’impatto ambientale di:
      - eventi;
      - prodotti;
      - processi.
  • ottenimento di etichette ambientali quali: EPD (Environmental Product Declaration o DAP – Dichiarazione Ambientale di Prodotto), Ecolabel, Autodichiarazioni;
  • onalisi dei processi per l’individuazione di opportunità di miglioramento dell’efficienza anche con il supporto di analisi di LCC (Life Cycle Costing);
  • LCA e LCC per l’individuazione delle BAT applicabili;
  • LCA per il Green Public Procurement;
  • analisi di Carbon Footprint;
  • analisi di Water Footprint.

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Aprofondimento sul Life Cycle Assessment (LCA)

La maggiore consapevolezza dell'importanza della protezione dell'ambiente e i possibili impatti dovuti ai prodotti fabbricati e consumati nonché ai servizi ha accresciuto l'interesse verso lo sviluppo di metodi atti a comprendere meglio e a ridurre tali impatti. Una di queste tecniche è la valutazione del ciclo di vita o Life Cycle Assessment (LCA).

L'LCA è una tecnica per valutare gli aspetti ambientali e i potenziali impatti ambientali associati a un prodotto/servizio, mediante:

  • la compilazione di un inventario di ciò che di rilevante (materie prime, energia, rifiuti,…) entra ed esce da un sistema di prodotto/servizio;
  • la valutazione dei potenziali impatti ambientali associati a ciò che entra (materie prime, energia,…) e a ciò che esce (rifiuti,…);
  • 'interpretazione dei risultati riguardanti le fasi di analisi dell'inventario e di stima degli impatti (sul suolo, sul sottosuolo, sull’aria,…) in relazione agli obbiettivi dello studio.

L'LCA studia gli aspetti ambientali e gli impatti potenziali lungo tutta la vita del prodotto/servizio (cioè dalla culla alla tomba), dall'acquisizione delle materie prime, attraverso la fabbricazione e l'utilizzazione, fino allo smaltimento. Le principali categorie di impatto ambientale da tenere in considerazione riguardano l'utilizzo di risorse, la salute dell'uomo e le conseguenze ecologiche.
La realizzazione di uno studio di LCA di un prodotto/servizio è, in realtà, un processo dotato delle seguenti caratteristiche:

  • è necessario il coinvolgimento del management aziendale;
  • è dotato di obiettivi specifici;
  • è limitato nel tempo;
  • è multidisciplinare;
  • richiede la creazione di un gruppo di lavoro stabile e quindi risorse dedicate.

I principali milestone del progetto sono:

  • definizione dell’obiettivo (management team):

        - obiettivi di prodotto;
        - obiettivi di pianificazione strategica;
        - obiettivi di politica pubblica;
        - obiettivi commerciali e di marketing;
        - …

  • definizione del gruppo di lavoro e dei tempi di coinvolgimento delle diverse funzioni aziendali interessate;
  • definizione dei punti di controllo e di analisi dello stato avanzamento lavori;
  • rilascio dello studio.

Un’organizzazione può decidere di intraprendere un progetto di LCA per diversi motivi:

  • identificare le opportunità di miglioramento degli aspetti ambientali dei prodotti/servizi nei diversi stadi del loro ciclo di vita;
  • prendere delle decisioni per esempio di pianificazione strategica, di scelta di priorità, di progettazione o ri-progettazione di prodotti/servizi o di processi;
  • scegliere indicatori rilevanti di prestazione ambientale con le relative tecniche di misurazione;
  • commercializzare per esempio attraverso una dichiarazione ecologica, un sistema di etichetta ecologica, o un'asserzione di prodotto/servizio ecologico.

Tutte le motivazioni sopra elencate trovano pur sempre giustificazione in obiettivi di lungo periodo quali ad esempio:

  • l’acquisizione e/o il mantenimento di un vantaggio competitivo nei confronti dei concorrenti;
  • l’anticipazione di vincoli sociali e/o legislativi;
  • lo sviluppo dell’azienda;
  • l’acquisizione di competenze distintive nella progettazione dei prodotti (e ciò conduce, se coerente con tutte le altre scelte strategiche dell’azienda, al conseguimento del vantaggio competitivo);
  • la soddisfazione del cliente;

In generale, le informazioni ottenute attraverso uno studio di LCA dovrebbero essere usate come parte del processo decisionale strategico dell’organizzazione.
La valutazione del ciclo di vita deve comprendere le seguenti fasi:

  • la definizione dell'obiettivo e del campo di applicazione dello studio;
  • l'analisi dell'inventario;
  • la valutazione dell'impatto;
  • l'interpretazione dei risultati.

L'obiettivo e il campo di applicazione di un LCA devono essere definiti con chiarezza ed essere coerenti con l'applicazione prevista.
L'obbiettivo di un LCA deve stabilire senza ambiguità quali siano l'applicazione prevista, le motivazioni che inducono a realizzare lo studio e il tipo di pubblico a cui è destinato, cioè a quali persone si intendono comunicare i risultati dello studio.

mtm consulting s.r.l. vi può aiutare a capire quali possono essere i vantaggi per la vostra azienda derivanti dall’effettuazione di uno studio di Life Cycle Assessment. Possiamo inoltre supportarvi nella realizzazione dello studio stesso.

Presentazione di mtm consulting s.r.l.
29.06.2012 ore 06:00 - 18:00
F04SS1 - Il Life Cycle Assessment (LCA)




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L'LCA di mtm consulting s.r.l.
Presentazione - mtm consulting s.r.l.



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